httPs：∥91mf、tⅤ

按照陈东讲述的意思，当时iPhone 4之火并非人们熟知苹果这个品牌，而是因为分销数量的约定，让国代不得以而为之，加之物以稀为贵，货少自然就会导致价格出现溢价。“在当时购买的人群中，三分之二都是黄牛，他们的上家分别来自中关村和木樨园。”当风口吹起来时，任何人都能在风口一跃而起。

在广州一个花卉基地，负责人告诉记者，他们红掌盆栽年销量从几年前的不足十万盆增长到目前的近100万盆，基地规模也从最初的4个棚扩大到了现在的30个。企业的业务重点从以往的集团消费转向大众消费。鲜花种植基地负责人 许海波：这个市场应该是个朝阳产业。消费需求增加之后，生产的量也扩大了。面临大众消费，我们以小盆景为主，它的消费价格不是特别高，老百姓容易接受。

交谈中，吴协恩告诉记者，华西今后的发展就是三轮驱动，传统工业是基础，服务业和高科技产业是发展的主要方向。华西股份将在搞好传统工业的基础上做好金融服务业。在吴协恩看来，传统工业实现差异化、特色化也是可行的，在细分企业、特殊领域成为佼佼者，也能有所建树。“我们不能简单的为转而转，这样，企业是做不好的。只有靠技术改造升级，才是最好的策略。”

再来看下五家公司的总营收增速，从2015年开始就发生了明显变化，特别是2017年的数据变动更大。因为这一年房地产行业经历了史上最严调控政策（“限购、限贷、限价”升级并广泛“限售”），最能反映公司的实力如何。2、除了新城控股破天荒的达到历史最高的营收增速44.89%以外，其他四家公司都出现了下滑。总营收降速最明显的是万科和保利地产，分别下滑了1.01%和-5.45%。但是2017万科的销售规模仍然突破了5000亿元大关（5298.82亿元），同比增长更是达到了45.3%，也是当年我国仅有的三家销售规模突破五千亿元的房地产企业之一。虽然2018年扭转了局面，但是2019年前三季度的增速是四家企业中唯一出现连续下滑的。这也是为什么公司会提出转型的原因。

疫情发生以来，校友周旭洲指挥宇业集团和美瑞健康国际、号召湖南商会等与疫情作战。在战疫的整个阶段，校友周旭洲始终坚定的和武大商帮一起抗击疫情。他带头捐款捐物，支持武大商帮的各种战疫活动，积极响应理事长陈东升的号召和建议。他身体力行的践行大师兄的模范带头作用，他是抗疫好劳模，他是我们的大师兄！

美方还有的牌：美方对华货物贸易逆差3752亿美元，增加围绕《中国制造2025》扩大对中国贸易战范围；升级至服务贸易，限制中国专家和技术人员赴美；升级至投资，严格审查中国企业赴美直接投资；进一步收紧对中国高科技产品出口和知识产权转移；联合盟友包围遏制中国，扩大至金融战、汇率战、经济战、资源战等。